三个月像被压缩的弹簧，转眼就要释放全部能量。站在转正的门槛前回望，那些手忙脚乱的清晨、灵光乍现的会议、反复修改的文档，此刻都成了闪着微光的铺路石。这份总结不是流水账，而是把散落的珍珠串成项链的过程。

初来时像闯进密林的新鹿，连打印机吞吐纸张的声音都让人心惊。如今呢？早已摸清每个流程的脉搏。市场部的需求总在周五下午突袭？提前备好三套预案。技术部的代码评审像天书？先啃透产品文档再提问。适应不是妥协，而是找到与齿轮咬合的最佳角度。

数据不会说谎。上季度独立完成的用户调研项目，转化率提升了12%，像在贫瘠的土地上掘出了清泉。但数字之外更珍贵的是那些"看不见的成长"——第一次主持跨部门会议时颤抖的尾音，现在已变成沉稳的节奏感；被客户质疑时涨红的脸，如今能从容地化危机为转机。这些难道不比KPI更值得记录？

当然也有遗憾。那个因为过度追求完美而延误的排期，像鞋里的沙粒般让人耿耿于怀。可谁不是在试错中校准准星？重要的是从失误里提炼出方法论：下次遇到类似情况，先画出80分基准线再迭代，远比原地雕琢更聪明。

展望就像给未来的自己写信。已能熟练处理常规需求，接下来要主动啃下数据分析这块硬骨头。就像园丁不能只满足于浇水，还得学会修剪枝桠。转正不是终点站，而是换了更快的列车继续前行。

最后翻看日历上密密麻麻的标记，突然明白试用期像一份立体简历——写满字的笔记本是专业能力的注脚，同事微信里的表情包收藏是团队融入的证明。当这些碎片拼成完整的图画，答案自然浮现：准备从来不在最后三天，而在过去的每一天。