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七天一复盘:高效能人士的周工作管理法

**工作总结**

过去一周像一条蜿蜒的溪流,时而湍急,时而平缓。每天的任务像石子投入水中,激起一圈圈涟漪,最终归于平静。可这些涟漪真的推动了我吗?还是仅仅让我陷入重复的忙碌?

周一总是充满能量,像一张白纸等待涂抹。我列好计划,信心满满地扎进工作。可到了周三,那些被标红的待办事项仿佛在嘲笑我的拖延。为什么明明规划清晰,执行却总像踩进泥沼?或许问题不在于时间不够,而在于精力被琐碎吞噬。

复盘时发现,真正高效的时间往往集中在上午的两小时。像一台老式收音机,信号最好的时候才能听清频道。其余时间呢?被会议切割,被消息打断,甚至被自己的分心浪费。如果专注是刀刃,那我的刀刃是不是早已钝了?

值得庆幸的是,这周终于学会了“拒绝”。不是所有需求都值得点头,就像不是所有雨水都能滋养庄稼。推掉一场可有可无的讨论,换来三小时深度思考。原来时间管理不是把篮子装满,而是把石头和沙子的顺序放对。

当然,也有遗憾。某个重要项目因为细节纠缠,进度慢了半拍。我们总说“慢工出细活”,可当 deadline 像乌云压顶时,慢真的是优点吗?或许下次该像庖丁解牛,先看清脉络,再下刀不迟。

这一周像一面镜子,照出我的高效与低效、清醒与盲目。如果工作是一场马拉松,复盘就是中途补水站。不停下来喝口水,怎么知道自己是渴了,还是跑错了道?

下周的目标很简单:把“必须做”变成“擅长做”,把“赶进度”变成“磨利器”。毕竟,真正的效率不是跑得快,而是跑得远。